锦州供电“望闻问切”四诊法管控作业现场

中电新闻网讯 通讯员 陈凤纯 丁爽 报道 6月19日，记者在锦州供电公司了解到，该公司以“望、闻、问、切”中医四诊方法管控作业现场，全面排摸、清除现场薄弱环节。

　　“望”其行，关注员工作业表现，提前辨识作业现场危险源。锦州公司要求作业现场管理人员认真观察作业员工的精神状态、情绪表现、作业行为，提前辨识作业现场的危险源，及时发现、记录并纠正生产施工中出现的各类隐患和不规范行为。

　　“闻”其声，对现场员工的唱票、复诵、对话、交流、建议意见等记录于心，对存在的安全隐患及时纠偏。该公司要求作业管理人员从“声”音角度辨识现场员工的工作状态，判断其下一步的做法是否符合安全生产要求；对于员工的意见和建议要认真倾听，加以甄别，有利于安全生产的要予以采纳，不符合安全要求的要予以指正。

　　“问”其责，发现违章坚决制止，严格问责。对于现场发现的违章行为，能现场整改的立即整改，不能现场整改的，明确责任，按照量、质、期的要求，制定防范措施和整改计划，限期整改，并按照规程要求，层层考评，规范各级的安全职责。

　　“切”其脉，要求各现场的管理人员与作业员工一道，为现场作业存在的不规范行为与安全隐患找出问题结症。准确把握“脉象”，排除表面现象，挖出深层次的、内在的原因，及时诊断、对症下药。

　　“望、闻、问、切”在作业现场管控过程中的实施，成为锦州供电公司及时发现、排查薄弱环节和安全隐患的关键，为确保作业现场的安全、规范夯实了基础。来源： 中电新闻网